Тодорхой үе шатанд хүрэхэд салбар бүр ханасан байдалд орно. Анхлан хөдөлж буй компаниуд өндөр ашигтай захиалгын ашиг тусыг хүртэж магадгүй юм. Алсын удирдлагын салбарт улам олон үйлдвэрүүд орж ирж байна. 20 гаруй жилийн хөгжлийн дараа зах зээлийн эзлэх хувь хуваагдсан. Алсын удирдлагын үйлдвэр бүр улам бүр багасаж, томоохон захиалгыг цөөн хэдэн үйлдвэрлэгч хянаж болно. Ихэвчлэн үйлчлүүлэгч хэдэн жилийн турш алсын удирдлагын нийлүүлэгчээ сольж чадахгүй байж магадгүй юм. Алсын удирдлага хүссэн шинэ үйлчлүүлэгч том үйлчлүүлэгч болоход удаан хугацаа шаардагдаж магадгүй юм. Том шинэ үйлчлүүлэгчдийг олж авахад хэцүү байх болно. Үүний зэрэгцээ, олон тооны алсын удирдлагын үйлдвэрүүд орж ирснээр үйлчлүүлэгчдийг татахын тулд үнийн дайн гарч, үнэ улам бүр буурч, ашиг багасах болно. Силикон хуванцар болон бусад түүхий эд нийлүүлэгчдийн түүхий эдийн үнэ сүүлийн үед өсч эхэлсэн.
Алсын удирдлагатай үйлдвэрүүд ашгаа хэрхэн баталгаажуулж чадах вэ?
Хуа Юнь алсын удирдлагын үйлдвэрийн өмнөх компани нь 2006 онд Philips брэндийн алсын удирдлагын OEM/ODM үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ үзүүлэх зорилгоор байгуулагдсан Тиан Зехуа ХХК юм. Донггуан Далангийн барилгын үйлдвэр рүү нүүсний дараа Донггуан Хуаюань Аж Үйлдвэрийн ХХК болж өөрчлөгдсөн. 10 гаруй жил болж байна. Үйлчлүүлэгчийн хомсдол, өрсөлдөөний дарамт, түүхий эд болон бусад асуудлуудтай тулгарч байгаа тул өөрсдийн ашгаа хэрхэн баталгаажуулах вэ? Ашиг нь үйлдвэрээс өөрөө эхлэх ёстой, гадаад шалтгааныг хянах боломжгүй бөгөөд өөрийн асуудлыг хянах боломжтой. Тиймээс өнөөдөр бид алсын удирдлага үйлдвэрлэгчдийн туранхай сэтгэлгээний талаар ярилцах болно.
Лин юу гэж бодож байна вэ?
Туранхай сэтгэлгээ гэдэг нь үнэ цэнийг тодорхойлж, үнэ цэнийг бий болгох үйл ажиллагааг оновчтой дарааллаар эрэмбэлдэг сэтгэлгээний арга бөгөөд ингэснээр эдгээр үйл ажиллагаа төвлөрсөн бус, үнэ цэнийн урсгалыг илүү үр дүнтэй гүйцэтгэх боломжтой болно. –Жэймс Вомак ба Дан Жонс. Тоёота компани үйлдвэрийн үйл ажиллагаанд туранхай сэтгэлгээг хэрэгжүүлсэн. Туранхай сэтгэлгээ нь үр ашигтай бизнесийн үйл ажиллагааны философи, батлагдсан хэрэгсэл, шийдлүүдийн багц (хариу үйлдлийн хурдыг сайжруулах, үйл явцын зардлыг бууруулах, хаягдлыг арилгах), хэрэглэгчдэд анхаарлаа төвлөрүүлэх зэрэг орно. Үйлдвэрлэлийг үр ашигтай зохион бүтээх, гүйцэтгэх замаар шаардлагагүй хүн болон материалын алдагдлыг бууруулах. Хамгийн хурдан хариу үйлдэл үзүүлснээр үйлдвэр болон хэрэглэгчийн дотоод харилцаа холбооны цагийн алдагдлыг бууруулах. Алсын удирдлагатай үйлдвэрийн ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд шаардлагагүй хог хаягдлыг багасгах. Ингэснээр үйлдвэр сайн зохион байгуулалттай болж, хэрэглэгчдэд өндөр үр ашигтай, хурдтай үйлчилж, хамгийн сайн нөхцөлд, хамгийн сайн арга, процессоор, өндөр чанар, өндөр стандартаар ажиллаж, өөрийн ашгийг сайжруулж, хэрэглэгчдэд хамгийн их үнэ цэнийг бий болгоно.
Нийтэлсэн цаг: 2023 оны 3-р сарын 1
