sfdss (1)

Мэдээ

Хуа Юн алсын удирдлага үйлдвэрлэгчийн туранхай сэтгэлгээ

Аливаа салбар тодорхой үе шатанд хүрснээр ханасан байдалд орно.Эхний ээлжинд нүүж буй хүмүүс өндөр ашгийн захиалгын давуу талыг эдлэх боломжтой.Алсын удирдлагын салбарт улам олон үйлдвэрүүд орж ирж байна.20 гаруй жилийн хөгжлийн дараа зах зээлд эзлэх хувь хуваагдсан.Алсын удирдлагатай үйлдвэр бүр улам бүр багасч, их хэмжээний захиалгыг цөөн хэдэн үйлдвэрлэгч хянаж болно.Дүрмээр бол үйлчлүүлэгч хэдэн жилийн турш алсын удирдлага нийлүүлэгчийг сольж болохгүй.Мөн алсын удирдлагатай болох хүсэлтэй шинэ хэрэглэгч том хэрэглэгч болж өсөхөд удаан хугацаа шаардагдана.Том шинэ худалдан авагчдыг олж авахад илүү хэцүү байх болно.Үүнтэй зэрэгцэн алсын удирдлагатай үйлдвэрүүд олноор орж ирснээс болж хэрэглэгчдийг татахын тулд үнийн дайн үүсэж, үнэ буурч, ашиг багасна.Силикон хуванцар болон бусад түүхий эд нийлүүлэгчдийн түүхий эдийн үнэ ч сүүлийн үед өсч эхэлсэн.

 

Алсын удирдлагатай үйлдвэрүүд ашгаа хэрхэн хангах вэ?

Хуа Юн алсын удирдлагатай үйлдвэрийн өмнөх үйлдвэр нь Philips брэндийн алсын удирдлагатай OEM/ODM үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ үзүүлэх зорилгоор 2006 онд байгуулагдсан Тиан Зэхуа ХХК юм.Барилгын үйлдвэр болох Дунгуан Даланг руу нүүж ирээд 10 гаруй жил болж байна.Үйлчлүүлэгчийн хомсдол, өрсөлдөөний дарамт, түүхий эд болон бусад асуудлуудтай тулгарсан үед өөрсдийн ашгийг хэрхэн хангах вэ?Ашиг нь өөрөө үйлдвэрээс эхлэх ёстой, гадны шалтгаан нь хяналтгүй, өөрийн асуудал нь хяналттай байдаг.Тиймээс өнөөдөр бид алсын удирдлага үйлдвэрлэгчдээс туранхай сэтгэлгээ, туранхай сэтгэлгээний талаар ярих болно.

 

Lean юу бодож байна вэ?

Бүдүүн сэтгэлгээ нь үнэ цэнийг тодорхойлж, үнэ цэнийг бий болгох үйл ажиллагааг оновчтой дарааллаар эрэмбэлсэн сэтгэлгээний арга бөгөөд ингэснээр эдгээр үйл ажиллагааг төвлөрүүлэхгүй, үнэ цэнийн урсгалыг илүү үр дүнтэй гүйцэтгэх болно.– Жеймс Вомак, Дэн Жонс.Тоёота компани л үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаандаа туранхай сэтгэлгээг ашигласан.Lean сэтгэлгээ нь бизнесийн үр ашигтай үйл ажиллагааны философи, батлагдсан багц хэрэгсэл, шийдлүүдийг (хариултын хурдыг сайжруулах, үйл явцын зардлыг бууруулах, үргүйдэл арилгах), үйлчлүүлэгчид анхаарлаа төвлөрүүлэх зэрэг орно.Шаардлагагүй хүний ​​болон материаллаг алдагдлыг бууруулахын тулд үйлдвэрлэлийн үр ашигтай дизайн, гүйцэтгэлээр дамжуулан.Үйлдвэр болон үйлчлүүлэгчийг багасгахын тулд хамгийн хурдан хариу арга хэмжээ авснаар дотоод харилцааны цаг алдагдлыг бууруулна.Алсын удирдлагатай үйлдвэрийн ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд шаардлагагүй хог хаягдлыг багасгах.Ингэснээр үйлдвэр нь зохион байгуулалт сайтай болж, хэрэглэгчдэд өндөр үр ашигтай, хурдтай үйлчилж, хамгийн сайн нөхцөлд, шилдэг арга, процессоор, өндөр чанартай, өндөр стандартаар ажиллаж, өөрийн ашгийг дээшлүүлж, хамгийн их үнэ цэнийг хангана. үйлчлүүлэгчид.


Шуудангийн цаг: 2023-03-01